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莫川工程督管制度改革,PIM项目集成管理系统正式上线!

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   “扎实强硬的施工是设计落地的基础,严格的工程督管是项目落地、业主放心的必要前提。”

    PIM项目集成管理系统包含我们独创的项目集成管理APP、彩虹表、智木品木工厂、物流配送中心、大理石定制厂、以及主材联盟。

  木工厂、石材厂、主材联盟、物料配送中心是我们整个项目集成管理系统运行的重要环节,它提供稳定优质的材料供应,大大缩短材料采购周期,保证工期不因材料和定制化产品而耽搁。

  项目集成管理APP是由莫川装饰首创自主研发的工程管理软件,客户、设计师、项目监理、质检员等工作人员,可以更科学、更系统的对工程进度进行管理,可实时监管督促、预约相关人员。

  在项目集成管理APP中业主可通过实时上传的工地图片与视频洞察工地动态,轻松掌控装修全过程,无需顶着酷暑跑工地,在家轻松了解工地。现在是一个信息爆炸的时代,业主在微信与装修各方联系时,消息很容易被众多群聊信息淹没。而在莫川项目集成管理App上我们永远会把未读消息摆在最显眼位置,很好的杜绝消息被淹没的现象。不同于微信文件七天就过期的限定,在我们的APP中所有资料都会自动云存,你可以在“我的图纸”里查看过往的所有的图纸。

  彩虹表简单来说是莫川装饰通过考察调研了上百个在建工地后作出的工地施工规划表,在彩虹表内施工计划会精确到每一天,并用彩虹的七种色彩来凸显事情的紧急程度,彩虹表的名字也来源于此。

  有上百个工地数据作为支撑,彩虹表每一个施工阶段的安排都经过了实践检验。在彩虹表中我们将整个装修过程分解细化成数十个工作计划,每一个计划都考虑得十分周全,涵盖了装修的各个方面,每种材料何时采购、何时进场都有着明确标注。有彩虹表细致入微的统筹规划,施工效率能大大提升,因材料未到场而导致施工延期等现象将一去不复返!

  制度再好不能落实也终究是空谈,为了确保彩虹表的落地,我们对能把制度落实好的相关人员给予丰厚奖励,对落实情况差的工地采用“连坐”制度,项目相关人都会受到相应惩罚!施工环环相扣,需要各方齐心协力,也需要各方互相监督,合理科学的“连坐”制度能带来更强的监督机制,杜绝出了问题相互推诿现象。

    PIM项目集成管理系统是莫川工程管理制度的改革,也是行业的创新!该系统能让业主真正做到省心装放心装,也能在保质保量的情况下大大缩短工期,让业主早日入住新家!


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